《聖經•職場事奉版》（Maxwell Leadership Bible）所着重的並非遙不可及的論點或抽象哲理，這是一本工作和事奉手冊，內容具體實用，幫助領導者和追隨者在扮演不同的生活角色、面對各種景況時，能依循這套從神而來的金科玉律，兼顧事物的方方面面，使我們工作有果效事奉有力。下面依四個貫穿《聖經•職場事奉版》的架構，為讀者描繪這本聖經的輪廓形貌。
領導法則
領導學大師約翰•麥斯威爾（John C. Maxwell）博士論述21個領導法則的著作，深受坊間讀者歡迎。麥斯威爾就是這本研讀版聖經英文原書的總編輯，這次他按聖經透現這21個法則。每個“法則”都是一把尺，尺的用處在於規劃方正，21個法則提醒領袖除了用這21把尺檢視追隨者，更應用它來丈量己身。21個法則有上限法則、影響力法則、導航法則、親和力法則等。
領袖特質
每個人都有優點缺點，在投身職場、生活、教會等不同場景時，我們應強化哪些特質？麥斯威爾博士提出21個領袖特質。這些特質包括品格、委身、辨析能力和溝通等。就溝通而論，領袖和追隨者間必須有明確清晰的溝通，才能將工作往前推進。掌握溝通技巧能化解衝突、傳遞信念，反之則會使團隊產生衝突、使運作生發阻礙。
領導課題
在職場或事奉崗位，我們常會遭遇不同的挑戰，有時是事務的操作、有時是人際的磨合，不論哪方面都是這本聖經所涵蓋的課題。比如“成長”這個領導課題，當我們需要熱情去承擔使命、需要操練信靠神的心時，我們可以從耶穌的曠野經歷得到新的視野。
領導素描
在聖經中我們可以看到許多人物的歡笑和眼淚，成功和失敗。這些角色的出現並非偶然，他們個個都是一台戲，用生命為我們解析當行之路。比如約押，他是位忘記真正元帥的將軍；約伯，他困惑卻未失去信心；以賽亞，他愛那些不可愛的人；彼得，一位從失敗中學習的領袖；以巴弗提，他不為自己揚名……。從他們身上，我們不但能知所鑒戒，也能看到神與人同行的軌跡。